4月21日，冶金分公司召開2025年一季度經營分析會，深入分析一季度經濟運行情況，全面部署二季度經營管理工作。分公司總經理趙力欣講話，副總經理代寶蓮主持會議并進行工作部署。
趙力欣對分公司整體經營現狀進行總結，并提出要求，一是市場開拓持續發力，聚焦優質市場；二是精心策劃抓履約，實現項目滾動發展；三是細化責任成本管控，把二次經營基礎管理工作做細、做實，挖掘贏利點，提高項目盈利能力；四是加強作風建設，堅定信心，奮進拼搏；五是加強清收清欠工作，保證項目正常運轉，持續推進房產化債工作；六是加強體系建設，構建結構完備，協同緊密的戰斗團隊，實現專業優勢互補，釋放1+1＞2的整合效應。
代寶蓮對一季度經營情況做了總結，并對今后的經營工作進行具體部署，一是要加強施工圖預算編制的及時性、準確性；二是要加快結算確權；三是要強化計劃責任成本分解，做好項目成本管控；四是要強化指標意識；五是要加強辦理已完項目的分包竣工結算。
會上，分公司財務部、經營部、市場部分別做了一季度系統匯報；城發·悅來云景項目進行了匯報。
分公司班子成員、各部門負責人、經營預算部、物資設備部及財務管理部機關全體人員；各項目部班子成員、各部室負責人以“現場+視頻”參會。
